Mapeamento de processos logísticos em áreas similares de duas Instituições Públicas de Ensino: desafios e pontos de melhoria

Autores

DOI:

https://doi.org/10.15628/holos.2020.8286

Palavras-chave:

Mapeamento de processos, Benchmarking, Otimização de processos

Resumo

Esta pesquisa tem como objetivo avaliar a possibilidade de melhoria dos processos logísticos críticos de transporte da Univasf com base em benchmarking feito em área similar no IF-Sertão-PE. Para tanto, foram usadas as ferramentas “mapeamento de processo”, “Matriz GUT” para detalhamento e identificação dos processos críticos. Esta é uma pesquisa aplicada e descritiva que utiliza método misto. Está classificada como estudo de caso e pesquisa documental. Verificou-se que o Sistema Unificado de Administração Pública (SUAP), utilizado no IF-Sertão campus Petrolina, tem o potencial de tornar o processo “Agendamento de veículos” mais eficiente na Univasf. Tanto a Univasf quanto os campi estudados do IF-Sertão-PE compartilham o mesmo desafio no que se refere à gestão do sistema de gerenciamento de frotas, que enfrenta bloqueios que levam à interrupção das atividades relativas à logística de transportes. Fica provado que a metodologia adotada viabiliza a identificação de oportunidades de melhoria em processos críticos.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Biografia do Autor

Tainã Gomes Barbosa dos Santos, Universidade Federal do Vale do São Francisco

Formada em Relações Internacionais em (2014). Possui especialização em Planejamento e Gestão Pública (2016). É Mestre em Administração Pública (2018).

Platini Gomes Fonseca, Universidade Federal da Bahia (UFBA)

Doutor em Administração, na área de Tecnologia, Inovação e Competitividade, pela Escola de Administração da Universidade Federal da Bahia (UFBA). Possui graduação em Administração de Empresas pela Faculdade de Ciências Aplicadas e Sociais de Petrolina (2007); MBA em Marketing - UNIFACS (2010); Especialização em Gestão da Educação a Distância (2013); e Mestrado em Administração - UFBA (2014). Atualmente é técnico administrativo de nível superior da Universidade Federal do Vale do São Francisco, lotado na Diretoria de Desenvolvimento Institucional. Tem experiência na área de Gestão Pública, Planejamento Estratégico e Gestão de TI.

Referências

Ahmed, P.K., & Simintiras, A.C. (1996). Conceptualizing business process re-engineering. Business Process Management Journal, 2 (2), 73-92. doi: http://doi.org/djxgs8 DOI: https://doi.org/10.1108/14637159610123614

Anjard, R. (1998). Process mapping: a valuable tool for construction management and other professionals. Facilities, 16 (3/4), 79-81. doi: http://doi.org/b2qjpg DOI: https://doi.org/10.1108/02632779810205611

Association Of Business Process Management Professionals Brasil. (2013). BPM CBOK: Guia para o Gerenciamento de Processos de Negócio Corpo Comum de Conhecimento ABPMP BPM CBOK V3.0 (pp. 440). Brasil: Abpmp Brasil.

Baldam, R., Valle, R., & Rozenfeld, H. (2014). Gerenciamento de Processos de Negócio BPM: Uma referência para implantação prática (pp. 402). Rio de Janeiro: Elsevier.

Börger, E. (2011). Approaches to modeling business processes: a critical analysis of BPMN, workflow patterns and YAWL. Software & Systems Modeling, 11 (3), 305-318. doi: http://doi.org/bf7mwx DOI: https://doi.org/10.1007/s10270-011-0214-z

Borges, L. M., Walter, F., & Silva. L. C. (2016). Análise e redesenho de processos no setor público: identificação de melhorias em um processo de compra. Holos, 1 (32), 231-252. doi: http://doi.org/c2f2 DOI: https://doi.org/10.15628/holos.2016.3734

Brocke, J. V. van, Mathiassen, L., & Rosemann, Michael. Business Process Management. Business & Information Systems Engineering, 6 (4), 189-189. doi: http://doi.org/c2f4 DOI: https://doi.org/10.1007/s12599-014-0330-8

COSTA, M. T. P., & MOREIRA, E. A. (2018). Gestão e mapeamento de processos nas instituições públicas: um estudo de caso em uma universidade federal. Revista Gestão Universitária na América Latina - Gual, 11 (1), 162-183. doi: http://doi.org/c2f5 DOI: https://doi.org/10.5007/1983-4535.2018v11n1p162

Davenport, T. H. (1993). Process Innovation: Reengineering work through Information Tecnology (pp. 352). Boston: Harvard.

Decreto nº 5.378, de 23 de fevereiro de 2005. Institui o Programa Nacional da Gestão Pública e Desburocratização - GESPÚBLICA. Brasília. 2005. Recuperado em 23 setembro, 2017, de http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2004-2006/2005/decreto/d5378.htm

Decreto nº 9.203, de 22 de novembro de 2017. Dispõe sobre a política de governança da administração pública federal direta, autárquica e fundacional. Brasília. 2017. Recuperado em 7 agosto, 2018, de http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2015-2018/2017/decreto/D9203.htm

Gulledge, T. R., & Sommer, R. A. (2002). Business process management: public sector implications. Business Process Management Journal, 8 (4), 364-376. doi: http://doi.org/brw5pw DOI: https://doi.org/10.1108/14637150210435017

Hammer, M. & Champy, J. (1993). Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution (pp. 223). New York: Harper Business. DOI: https://doi.org/10.1016/S0007-6813(05)80064-3

Hammer, M. (2010). What is Business Process Management?. In J. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-00416-2_1

Brocke & M. Rosemann (Eds.). Handbook On Business Process Management 1: Introduction, Methods, and Information Systems. Springer Berlin Heidelberg. doi: http://doi.org/dn7443

Instrução Normativa nº 2, de 6 de dezembro de 2016. Brasília. 2016. Recuperado em 15 de agosto, 2018, de http://www.justica.gov.br/Acesso/despesas/cronograma-de-pagamento/in02_06_12_2016.pdf

Kocbek, M., Gregor, J., Marjan, H., & Gregor, P. (2015). Business process model and notation: The current state of affairs. Computer Science And Information Systems, 12 (2), 509-539. doi: http://doi.org/c2f6 DOI: https://doi.org/10.2298/CSIS140610006K

Krukowski, K. (2011). Gerenciamento de processos na administração pública. Contemporary Management Quarterly, 10 (1), 23-29. Recuperado em 07 novembro, 2017, de 8723.indexcopernicus.com/fulltxt.php?ICID=1063466&prev=search

LANGLEY, A., Smallman, C., Tsoukas, H., & Ven, H., van. (2013). Process Studies of Change in Organization and Management: Unveiling Temporality, Activity, and Flow. Academy Of Management Journal, 56 (1), 1-13. doi: http://doi.org/gcpz76 DOI: https://doi.org/10.5465/amj.2013.4001

Magnani, M., & Montesi, D. (2007). BPMN: How Much Does It Cost? An Incremental Approach. Springer Berlin Heidelberg. doi: http://doi.org/fnm2hj DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-540-75183-0_6

Niehaves, B., Plattfaut, R., & Becker, J. (2013). Business process management capabilities in local governments: A multi-method study. Government Information Quarterly, 30 (3), 217-225. doi: http://doi.org/f43skb DOI: https://doi.org/10.1016/j.giq.2013.03.002

Pavani, O., Jr., & Scucuglia, R. (2011). Mapeamento e Gestão por Processos - BPM: Gestão Orientada à entrega por meio dos objetos. Metodologia GAUSS. (pp. 376). São Paulo: M.books.

PETERS, B. G. (1998). Managing Horizontal Government: The Politics of Co-Ordination. Public Administration, 76 (2), 295-311. doi: http://doi.org/bzvkcq DOI: https://doi.org/10.1111/1467-9299.00102

Rosing, M., Von, Scheel, H., von, &? Scheer, A. W. (2015). Business Process Model and Notation—BPMN. The Complete Business Process Handbook. Elsevier. doi: http://doi.org/c2c9 DOI: https://doi.org/10.1016/B978-0-12-799959-3.00021-5

Salgado, C. C. R., Aires, R. F. F., Walter, F., & Araújo, A. G. (2013). Contribuições à melhoria de processos organizacionais: uma avaliação empírica sob a perspectiva de mapeamento de processos em uma unidade da Universidade Federal da Paraíba. Holos, 1 (29), 151-168. Recuperado em 7 fevereiro, 2019, de http://www2.ifrn.edu.br/ojs/index.php/HOLOS/article/view/1034/648 DOI: https://doi.org/10.15628/holos.2013.1034

Downloads

Publicado

30/09/2021

Como Citar

Santos, T. G. B. dos, Crisóstomo, A. P., & Fonseca, P. G. (2021). Mapeamento de processos logísticos em áreas similares de duas Instituições Públicas de Ensino: desafios e pontos de melhoria. HOLOS, 6, 1–18. https://doi.org/10.15628/holos.2020.8286

Edição

Seção

ARTIGOS

Artigos mais lidos pelo mesmo(s) autor(es)

Artigos Semelhantes

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 > >> 

Você também pode iniciar uma pesquisa avançada por similaridade para este artigo.