PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL. UN BREVE ANÁLISIS PARA EL ESTADO DE GUANAJUATO
DOI:
https://doi.org/10.15628/holos.2017.4762Palavras-chave:
Planeación, Estrategia, Organizaciones, Sociedad CivilResumo
Las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) representan una gama de oportunidades para el diseño e implementación de proyectos que impulsen el desarrollo humano sustentable, y por ende, son actores estratégicos para lograr la Responsabilidad Social.
Sin embargo en México el número de OSC es reducido comparado con otros países, además de que son organizaciones que apenas están siendo consideradas por la sociedad en general.
Este trabajo muestra resultados de un Diagnóstico de OSC en Guanajuato, tomando como eje central a la Planeación Estratégica, ya que es bien sabido que en el proceso administrativo es vital la planeación, que consiste en decidir anticipadamente qué hacer, cuándo y cómo hacerlo, lo cual ayuda a prever un rumbo y orientar el futuro deseado.
Se parte de que una adecuada planeación permitirá a las OSC fijar objetivos precisos y alcanzables, así como proveerse de información para lograr un profundo auto-conocimiento. Así las OSC tendrán claros sus puntos fuertes y débiles, para poder desarrollarse e interactuar exitosamente tanto de manera interna como con su exterior y con ello será posible tener un mayor impacto.
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