O PAPEL DAS ACELERADORAS NA CONSOLIDAÇÃO DE NOVAS EMPRESAS DE CULTURA EMPREENDEDORA A LUZ DA METODOLOGIA LEAN STARTUP

Autores

  • Marcela Regina Climaco Sarmento IFRN
  • Lúcia de Fátima Lúcio Gomes da Costa

DOI:

https://doi.org/10.15628/empiricabr.2016.4437

Palavras-chave:

Lean startup, aceleradora de negócios, startups, empreendedorismo.

Resumo

O presente estudo se propõe a analisar o papel das aceleradoras na consolidação de novas empresas de cultura empreendedora a luz da metodologia Lean Startup. Para tal foi realizada uma pesquisa qualitativa de tipo exploratória, descritiva e explicativa, utilizando como estratégia de pesquisa o estudo de caso. A coleta de dados consistiu em uma entrevista semiestruturada com a aceleradora de negócios 85 Labs com o intuito de verificar a aplicabilidade da metodologia lean startup na orientação e assessoria de novos empreendimentos. A pesquisa descreve ainda como se dá o ciclo de aceleração e a relação entre as startups e a aceleradora observando as dificuldades desse processo e os benefícios desse relacionamento. Os resultados obtidos foram satisfatórios à medida que constataram que as aceleradoras de negócios exercem um papel decisivo no desenvolvimento e consolidação de novas empresas de cultura empreendedora, visto que o processo de aceleração direciona e capacita as startups principalmente nas primeiras etapas do negócio, onde os riscos são consideravelmente maiores. Além disso, durante a análise ficou evidente a contribuição da metodologia lean startup em todas as fases do ciclo de aceleração, o que permitiu afirmar sua capacidade em conduzir processos estruturados de aceleração em negócios com eficácia em caso real.

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20-09-2016

Edição

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Artigos